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6月25日至26日，电建亚太区域总部党工委副书记钟玉平到马来西亚美里燃气电站项目开展安全督导检查，深入施工现场了解项目建设进展，看望慰问一线工作人员，并对项目下一阶段重点工作提出要求。

钟玉平详细听取了工程建设、安全生产、质量管理、履约进展等方面情况汇报，对项目现阶段取得的成绩给予肯定，并就下一步工作提出意见。一是要树品牌，坚持高标准、高质量推进项目建设，打造亚太区域精品工程，持续提升中国电建品牌影响力；二是要创效益，坚持精益管理，加强全过程成本管控，不断提升项目经营创效能力；三是要育人才，把项目建设作为培养国际化复合型人才的重要平台，在重大节点和重点工作中锻炼队伍、培养骨干；四是要出经验，及时总结境外项目尤其是火电项目建设和管理等方面的成熟做法，形成可复制、可推广的经验成果；五是要强凝聚，持续加强团队建设和球友会官方网站建设，增强项目团队凝聚力、战斗力；六是要守底线，坚持廉洁从业，强化合规经营，防范各类风险，确保项目依法合规、高效运行；七是要拓市场，以优质履约赢得业主认可，持续提升企业信誉，为区域市场滚动发展和市场开拓奠定坚实基础。

6月26日，钟玉平见证了美里燃气电站项目燃机就位暨达成150万安全工时活动，对项目连续完成重大节点表示祝贺。他强调，要始终坚持安全第一、质量至上，希望项目部继续保持良好建设势头，高标准、高质量推进后续安装调试，确保实现各项建设目标。

近期，项目建设捷报频传。继5月14日燃机及燃机发电机顺利抵达现场后，6月18日汽机主变、6月23日燃机主变相继完成精准就位。其中，燃机主变净重265.9吨，项目团队严格控制设备基础和轨道安装精度，采用氮气顶推平移工艺，实现设备一次精准就位，为后续附件安装、真空注油、电缆敷设及电气调试创造了有利条件，项目机电安装全面进入提速阶段。