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近日，环水集团公布2026年二季度在建项目质量安全综合评价结果。公清项目在全部49个参评在建项目中脱颖而出，登上考核红榜。这一成绩既是对项目质量安全标准化管理落地成效的充分肯定，也激励着全体参建人员持续精进、再攀新高。

自开工建设以来，公清项目始终锚定高质量建设核心目标，严格秉持“安全第一、质量为本、预防为主、综合治理”工作理念，坚决摒弃粗放式施工管理模式，紧盯施工现场重难点问题与各类安全风险点，层层压实全过程管控责任，全方位、常态化筑牢工程质量安全底线。

聚焦基层班组建设，狠抓现场隐患治理。项目以班组安全管理为核心抓手，深化班组安全文化建设，严格落实“人机料法环”全要素核查工作，结合各班组作业内容、岗位风险特点，定制专属隐患自查清单，严格执行每日自查、动态排查、闭环整改的工作机制，确保各类风险隐患早发现、早处置、早清零。同时，常态化开展班组安全工作座谈复盘与风险溯源分析，持续优化管控方案，深入推进“反三违”专项整治行动，严厉整治各类违规作业行为，从源头规范施工秩序、杜绝安全隐患。

严管高风险作业，加强设备安全管理。围绕围堰施工临水涉水高风险作业场景，项目全力推进施工现场标准化建设，优化场地整体布局，规范物料、机械设备摆放及围挡防护设置，完善安全警示标识，全面提升高风险作业区域管控标准化水平。在人员与设备管理上，项目严格落实人员实名制、三级安全教育及岗前培训考核制度，坚守“不合格不进场、未培训不作业”的底线，同时配备专职设备安全管理人员，常态化严查设备运行安全，全方位筑牢高危施工安全屏障。

做实防暑降温保障，推进绿色文明施工。结合夏季高温施工特点，科学优化施工时序、合理调配作业班组，规避高温时段露天作业，同时配齐配全防暑降温物资，常态化开展高温防护知识普及，全方位保障一线作业人员身体健康与施工安全，确保夏季施工生产平稳有序推进。严格落实安全生产“十条硬措施”，常态化开展文明施工、扬尘治理等重点工作，持续擦亮绿色工地建设底色。

健全应急处置体系，前置安全风险防控。通过定期开展防汛抢险、消防安全、防淹溺等多场景应急演练，持续提升全员应急处置能力与团队协同作战水平。日常工作中安排专人紧盯气象、水文等预警信息，提前研判极端天气及各类突发安全风险，前置防控举措、畅通应急响应通道，构建全方位安全生产应急防护网络。

强化智慧安全管控，实现设备临电闭环管理。二季度以来，项目部全面启用临电二维码巡查系统，推行施工机械设备二维码验收、全周期溯源管理模式，依托数字化手段简化管控流程、细化监管维度，实现临时用电、施工设备安全管控可查、可溯、可控，以科技力量激活项目安全管理新动能。

依托“安全生产月”，厚植全员安全文化氛围。精心策划开展安全专题培训、全覆盖隐患排查、安全咨询日等系列特色活动，以多样化、沉浸式的宣传教育方式，引导全体参建人员牢固树立“人人讲安全、个个会应急”的安全理念，营造全员参与、全员共治、全员尽责的良好安全生产氛围。

荣誉是肯定，更是砥砺前行的动力。下一步，项目部将珍惜荣誉、戒骄戒躁，持续巩固现有质量安全管理成果，严格对标环水集团标准化、精细化、智慧化管理要求，进一步压实全员岗位责任，细化全过程管控举措，优化全方位管理体系，全力推动项目高质量建设、高效率履约，为项目高质量发展贡献坚实力量。